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2024年12月30日，中鐵資源黨委召開企業改革發展工作務虛會，主要目的是深入學習習近平總書記關于礦山行業的重要指示批示精神，貫徹黨的二十屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，認真落實股份公司工作部署，分析研判當前新
形勢新任務，研究謀劃2025年及未來重點工作。中鐵資源黨委書記、董事長張瑞剛主持會議并講話，集團領導班子成員魯和友、朱高明、彭立軍、陳元海、周高飛、張學軍、李圣、趙文光、李宋江出席會議。
會上，公司領導緊扣研討主題，堅持問題導向和目標導向，結合分管工作從公司戰略考量、發展實際、解決問題出發，總結交流務實之舉，謀劃研究務虛之用。
會議指出，堅持高質量發展導向和堅持問題導向，要充分認識到當前企業距離高質量發展還存在安全生產風險加大、專業化管理能力欠缺、科技創新工作力度不夠、投資經營開發未取得新突破、全面從嚴治黨還存在諸多薄弱環節等問題，必須采取切實可行的措施加以解決。
會議強調，面對嚴峻復雜的內外部環境，做好2025年工作必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，深入把握股份公司關于資源利用產業新定位，堅持和加強黨對企業的全面領導，以高質量發展為主題，以“效益提升、價值創造”為主線，持續在“穩增長、提質效、促改革、強創新、防風險”上下功夫，著力增強核心功能、提高核心競爭力，著力實現質的有效提升和量的合理增長，堅決當好中國中鐵優化產業布局和高質量發展效益保障的主力軍。
一是緊盯基層、鞏固基礎，落實一切管理工作到基層、一切黨建工作到支部的鮮明導向，切實加強黨對企業的全面領導，真正發揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用。
二是要堅持問題導向，緊盯制約企業長遠發展的關鍵環節，采取切實可行措施，推動一體兩翼協同發展，確保企業生產經營穩定運行。
三是深化大商務管理，以“效益提升、價值創造”為主線，搶抓機遇深挖潛能和效能，強化產業橫向協同聯動、縱向監督貫通，不斷提升企業管理效率和效能，實現全產業鏈、全環節降本增效，增強企業核心競爭力。
四是堅持以投資開發為龍頭，立足于增強企業抗風險能力，謀劃礦產資源全產業鏈培育；要健全完善全員營銷、群策群力的經營工作體制機制，加大礦業市場布局力度，強化考核激勵，確保項目開發取得新突破，擔負起中國中鐵高質量發展重任。
五是全面加強干部隊伍建設，大力實施“引進+培養”雙輪驅動戰略，堅定不移強化人才梯隊建設，打造一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的礦業團隊；加強干部作風建設，著力解決領導干部不擔當、不作為、躺平等不嚴不實問題，提振干部員工創業精氣神，不斷提升企業執行力、管理能力和風險防控能力。
六是高度重視風險防控，特別要注重境外經營風險、合規管理風險、安全生產風險、干部廉潔風險防控，推動歷史遺留問題規范處置，不斷筑牢企業安全發展的屏障。
辦公室、黨建工作部、黨委干部部等部門負責人參加會議。
