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5月18日，集團公司總經理、黨委副書記史淵赴鹿鳴礦業調研指導工作。
史淵一行深入采礦工業場地、選礦作業現場、尾礦壩、智能倉儲庫房、智能調度指揮中心等重點區域，詳細了解了生產工藝流程、設備維護管理、綠色礦山建設、尾礦庫運行等情況。
座談會上，史淵聽取了鹿鳴礦業關于公司基本概況、生產經營、智能礦山建設、企業黨建等方面工作的匯報，并與班子成員、部分業務部門和生產單位負責人就宏觀經濟形勢、企地融合發展、尾礦砂綜合利用、智能礦山場景應用等工作進行深入探討，全面了解企業改革發展情況，充分肯定了鹿鳴礦業近些年取得的成績，并對廣大干部職工的辛勤付出表示感謝。
史淵指出，當前建筑業生產經營形勢嚴峻復雜，集團公司作為股份公司效益保障的主力軍，要強化大局意識，勇挑大梁，多做貢獻，鹿鳴礦業要統一思想、主動擔當、自我加壓，在確保年度各項生產經營任務圓滿完成的同時，力爭做出更大的貢獻，切實發揮好主力礦山的“頂梁柱”作用。一是精準研判形勢，鞏固企業發展態勢。密切跟蹤國際國內宏觀經濟形勢與產業政策動態，加強對市場波動、政策調整等不確定性因素的分析，有效提升公司對鉬行業市場環境的動態適應能力，制定前瞻性應對預案，保障企業生產經營穩健有序。二是發揮主力作用，筑牢經濟支撐點。縱深推進大商務管理再提升暨降負債三年行動，以成本管控為抓手，提前謀劃采購管理、工程建設等關鍵領域的降本增效各項措施，多措并舉推動再提升行動走深走實；深入研究礦山企業成本管控特點，以科技創新之“力”，創礦山降本之“效”，確保再提升行動啟動年開好局、起好步。三是深化國企改革，激活發展新動能。以提質增效為核心，持續鞏固企業改革成果，推動管理升級與效能躍升。強化創新驅動發展戰略，加快創新成果向實際產能和經濟效益轉化，形成可復制推廣的創新發展模式。四是壓實安全責任，織密風險防控網。樹牢安全綠色發展理念，夯實管理基礎，壓實各層級安全責任落實，強化風險分級防控和重點領域隱患排查治理，確保安全環保形勢持續穩定可控。五是開展好主題教育，深化作風建設。扎實開展好貫徹中央八項規定精神學習教育，持續推進“作風建設提升年”活動，堅決糾治作風不嚴不實問題，以真抓實干，助推企業高質量發展。六是擰緊責任鏈條，落實“一崗雙責”。各級領導干部要齊抓共管，形成合力，做到工作職責管到哪里，黨風廉政建設就延伸到哪里，切實把“一崗雙責”落到實處。
