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綠紗礦業不斷優化采礦現場的文明生產管理體系，緊密圍繞高質量發展核心，實施了一系列高效舉措，實現生產現場文明管理的標準化、常規化及長效化。
一是深化意識培育，通過日常班前會對包括外包方及剛方員工在內的全體人員開展文明生產培訓，顯著提升其文明作業觀念。依托定期的現場巡查機制，迅速識別并解決油污、廢棄物及垃圾等問題，構建常態化的文明生產管理流程，維護生產環境的整潔與規范。二是注重生產秩序的規范化，通過全面檢查露天采場，系統梳理存在的問題，并針對復雜難題制定專項整改策略。借助工期倒排、進度追蹤及即時驗收等閉環管理手段，確保文明生產態勢的可控，全面提升采場管理水平。三是聚焦關鍵管理節點，綠紗礦業從生產現場的平臺、邊坡、底板、作業區域、排水系統及運輸道路等核心環節出發，及時對施工團隊進行技術說明與方案設計，將潛在問題扼殺于萌芽狀態。同時，全程監控生產參數，尤其加強對底板、運輸道路及邊坡等關鍵要素的控制，有力提升采場的整體形象及生產效率。
