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11月2日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張瑞剛對中鐵資源MKM公司理論中心組學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神進(jìn)行了專題督學(xué)。
會(huì)上，MKM公司理論學(xué)習(xí)中心組成員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記代表十九屆中央委員會(huì)向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)所作的報(bào)告、中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)關(guān)于十九屆中央委員會(huì)報(bào)告的決議、中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)關(guān)于《中國共產(chǎn)黨章程（修正案）》的決議、中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)關(guān)于十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告的決議及習(xí)近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)時(shí)的重要講話精神等內(nèi)容。MKM公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞研討主題，結(jié)合分管工作，逐一暢談了學(xué)習(xí)黨的二十大精神的感想、體會(huì)和打算。集團(tuán)公司黨建工作部部長韓忠藝對MKM公司中心組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了點(diǎn)評。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張瑞剛對MKM公司理論中心組專題學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中學(xué)習(xí)研討情況給予了充分肯定，并就進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面提出了要求。
一要堅(jiān)持“五個(gè)牢牢把握”，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神。要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)討論時(shí)提出的“五個(gè)牢牢把握”要求，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、結(jié)合企業(yè)實(shí)際促進(jìn)各項(xiàng)工作。MKM公司要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的具體工作方案，明確中心組、黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保黨的二十大精神入心入腦，覆蓋全體黨員干部。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)黨的二十大報(bào)告提出來的關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求，認(rèn)真研究制定具體措施，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治思想素質(zhì)，結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，增強(qiáng)四個(gè)意識，堅(jiān)定四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要增強(qiáng)大局意識，按照工作分工，加強(qiáng)系統(tǒng)管理；要進(jìn)一步提高企業(yè)管理能力和水平，落實(shí)好集團(tuán)公司即將出臺(tái)的“全員能力素質(zhì)提升工程”實(shí)施方案；要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，牢記黨的作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，黨的作風(fēng)建設(shè)永不止步，永不停息。要堅(jiān)持實(shí)事求是，處理好分管工作與其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。要堅(jiān)持黨的民主集中制，加強(qiáng)班子成員間的充分溝通交流，集中大家的智慧，避免或減少?zèng)Q策失誤。要密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入車間班組，和一線員工去聊天談心，了解一線員工的需求和思想狀況、工作狀態(tài)；要牢固樹立守紀(jì)律、講規(guī)矩、按程序辦事的理念，企業(yè)重大問題要集體決策，集中智慧，共同擔(dān)責(zé)。
三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，努力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。MKM公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部要認(rèn)真思考企業(yè)面臨的最大和最重要的問題。要謀劃方案，制定預(yù)案，依靠剛果（金）總代表處整合力量，主動(dòng)優(yōu)化營商環(huán)境；要切實(shí)加強(qiáng)收礦管理，確保體制完備、機(jī)制完善、制度健全。要堵塞漏洞，保證質(zhì)量，守住底線，保證在收礦管理過程中不出事，不出問題；要強(qiáng)化系統(tǒng)管理保穩(wěn)產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，系統(tǒng)解決電的問題。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性、真實(shí)性。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，系統(tǒng)全面分析產(chǎn)品質(zhì)量問題。加強(qiáng)計(jì)劃管理，結(jié)合各個(gè)單位的實(shí)際下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。加強(qiáng)績效考核分配管理，進(jìn)一步提高境外一線員工收入水平。
四要認(rèn)真總結(jié)今年工作，謀劃好明年工作思路。要認(rèn)真總結(jié)今年工作，研究好明年各項(xiàng)計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),堵漏洞補(bǔ)短板,抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)工作,堅(jiān)決守住來之不易的疫情防控成果，確保境外員工身心健康。
最后，張瑞剛通報(bào)了集團(tuán)公司今年一到十月份的主要經(jīng)營業(yè)績，代表集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委向MKM公司全體干部及廣大員工的辛勤努力表示親切慰問和衷心感謝。
MKM公司董事長侯小峰主持會(huì)議，總經(jīng)理郭建祥及班子成員、中層干部參加了專題學(xué)習(xí)研討。
